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Ing. Industrial (Workforce Planning)
Réalisations clés attendues:
1. Les initiatives de progrès qui lui sont confiées sont mises en œuvre en utilisant la méthodologie d'étude de poste et/ou la démarche Lean au service de l’amélioration performance de son entité.
2. Les « basics OI » sont en place et maintenus : TU, TRO/TRS, suivi d'activité
3. Les standards et les dispositifs de mise sous contrôle associés sont établis.
4. Les bonnes pratiques sont partagées avec le réseau progrès.
5. La Conduite du changement est menée avec succès
6. Les équipes opérationnelles gagnent en autonomie pour piloter leurs initiatives de progrès.
Réalisations clés attendues:
1. Les initiatives de progrès qui lui sont confiées sont mises en œuvre en utilisant la méthodologie d'étude de poste et/ou la démarche Lean au service de l’amélioration performance de son entité.
2. Les « basics OI » sont en place et maintenus : TU, TRO/TRS, suivi d'activité
3. Les standards et les dispositifs de mise sous contrôle associés sont établis.
4. Les bonnes pratiques sont partagées avec le réseau progrès.
5. La Conduite du changement est menée avec succès
6. Les équipes opérationnelles gagnent en autonomie pour piloter leurs initiatives de progrès.
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