Directeur(trice) de la transformation (PMO)

RÔLES ET RESPONSABILITÉS

• Créer, structurer et diriger le Bureau de la transformation organisationnelle et numérique (PMO).
• Établir et maintenir la feuille de route consolidée de la transformation — cohérence entre les initiatives technologiques, organisationnelles et de processus.
• Développer un cadre d'analyse ROI : quantifier les bénéfices, modéliser les coûts et produireles dossiers de priorisation pour les comités exécutifs.
• Piloter la sélection et l'implantation des systèmes et outils de gestion (ERP, plateformescollaboratives, outils de gestion de projets).
• Préparer et animer les comités de pilotage; produire les rapports d'avancement pour ladirection, le comité exécutif et les actionnaires.
• Concevoir et déployer la stratégie de gestion du changement pour l'ensemble des initiatives.
• Coordonner les travaux des partenaires externes et assurer le transfert de connaissance...